Já tive muitas experiências profissionais envolvendo projetos, seja um site, uma monografia, uma ferramenta. E uma coisa que frequentemente acontece é o retrabalho. Mas muitas vezes este retrabalho ocorre porque as pessoas tendem a já sair fazendo, mesmo sem a noção clara do que estão fazendo e do que precisam fazer, ou seja sem qualquer planejamento.
Resultado: prazos não são cumpridos, clientes não ficam satisfeitos, colaboradores se sentem pressionados, a equipe faz motim e o projeto não termina nunca…
Por estas e outra,s fico sempre emocionado quando vejo equipes fazendo tarefas de alta complexidade, com ferramentas de organização de baixíssimo custo. E com esses casos uma série de questionamentos sobre a real eficiência dos caros e complexos sistemas de gestão de projetos, geralmente adotados por grandes empresas.
Não devemos subestimar o poder do briefing, da especificação clara e da prototipagem em papel antes do desenvolvimento. O melhor disto é que tudo isto pode ser feito só com lápis e papel.
Para exemplificar o que digo, nada como um caso real: o pessoal da Cultured Code, que lançou um aplicativo pra o iPhone, compartilhou parte do processo criativo no blog da empresa, veja o post do processo e o resultado excelente trabalho de planejamento no site do produto: Things for iPhone
Prototipagem de baixo custo e alto retorno
Prototipando interfaces
Projeto Pronto
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